6月14日，中国交建马来西亚东部沿海铁路项目（以下简称“东铁项目”）动员会在中交大厦召开。此次会议是东铁项目全面启动的动员大会，也是该项目完成招标后明确职责、落实责任的首次全体大会。会议旨在统一思想、坚定信心，发挥公司“大军团”协同作战的优势，将东铁项目打造成中国交建境外标志性工程。公司董事长刘起涛，总裁陈奋健，副总裁孙子宇、文岗、王建，总裁助理孙国强出席会议。会议由孙子宇主持。

动员会上，刘起涛作出重要指示：一是要求各单位从对国家和对历史负责任的高度来看待东铁项目，要结合东铁项目“三高、三大、三难”的特点以及“三个一”的目标定位，从宏观、中观和微观，从打造责任共同体、生命共同体的角度，打好东铁项目攻坚战，一战而胜；二是要求各单位通过依托或支撑东铁项目的建设，在党建、文化、人才队伍建设、社会责任以及廉洁等方面结合公司战略和自身发展，特别是结合自身践行“一带一路”沿线建设的推进情况，重视“硬联通”的同时，还要重视“软联通”。

陈奋健指出，东铁项目顺利实施，对公司开拓马来西亚市场、东南亚市场及全球市场都有很好的示范作用，对于公司打造中交铁路海外品牌具有重要意义。他对项目实施提出了六点要求：一是要强化大局意识，强化“一盘棋”的思想；二是要重视合规经营；三是要高目标、高起点、严要求；四是要融入当地，加强属地化管理；五是要加强后方对东铁项目前方的支持；六是要加强党建工作，发挥我们党建工作的核心竞争力。

孙子宇对会议进行总结，要求大家要认真贯彻落实刘起涛董事长、陈奋健总裁讲话的精神，要“思悟、践行、成效”，并提出东铁项目的三级目标管理要求，还部署了东铁项目当前应开展的几项重点工作。

2016年11月1日，中国交建与马来西亚铁路衔接有限公司签署了马来西亚东部沿海铁路工程设计施工总承包（一期）商务合同，合同金额折合人民币约为728亿元。该项目是继公司成功实施合同价值38亿美元的肯尼亚蒙内铁路项目后，再度承接的单体金额最大的铁路设计施工总承包项目，也是中国企业目前境外将履约实施的规模最大的工程项目，将成为继槟城第二跨海大桥后又一个象征中马两国友谊的标志性项目。今年5月13日，公司与马来西亚铁路衔接有限公司签署了马来西亚东部沿海铁路工程设计施工总承包（二期）商务合同，合同金额折合人民币约为142亿元。公司正在积极推动该项目履约实施。